نصر تهران – احساناله مدیری افزود: مشاوران رتبه ۳ پس از ۱۰ سال از احراز صلاحیت میتوانند با ارسال مدارک فعالیت و بازآموزی با کسب امتیازات لازم که به زودی در سایت سازمان بارگزاری میشود نسبت به ارتقا به مشاور رتبه دو اقدام کنند .امسال اولین دسته مشاوران رتبه ۳ به پایان این دوره ۱۰ ساله میرسند و به زودی با بررسی مدارک دریافتی، اولین گروه مشاوران رتبه ۳ با ارایه مدارک و گواهینامههای لازم و همچنین گذراندن دورههای بازآموزی میتوانند به مشاور رتبه ۲ تبدیل شوند. وی تصریح کرد: کمسیون مشاوران تصمیم دارد غیر از دسته مشاوران، کارشناسان و نصابان را هم ساماندهی کند و افراد با تواناییهای مختلف را در یک رتبه بندی بسنجد.
مدیری وجود سازمانهای موازی در حوزه مشاوران حقیقی را مشکلی میداند که باعث کندی روندها و سردرگمی میشود اما معتقد است بزرگترین مشکل صنف مشاوران، مشکل فرهنگی است. فرهنگ استفاده از کمک مشاوران و اعتقاد به مشاوره اساسا در پروژههای دولتی کمیاب و حتی نایاب است.
وی اضافه کرد: معمولا در این نوع پروژهها به وجود یک مدیر آی تی بسنده میشود و همین مساله هزینههای سنگین و گزافی را تا به حال به سازمانها و ارگانهای دولتی تحمیل میکند. مدیران در حوزههایی مانند شهر هوشمند، دیتا سنتر، هوشمندسازی ساختمان، بلاک چین، خرید نرمافزار، سفارشیسازی نرمافزار و غیره به دلیل دولتی بودن اکثر پروژهها معمولا با هزینههای گزاف نا بجایی مواجه میشوند. برخی از این سازمان از حضور مشاوران خارجی استفاده میشود.
مدیری گفت: به نظر میرسد درصد بالایی از منابع به دلیل مدیریت نادرست و عدم استفاده از مشاوران مجرب از بین میرود و مدیران میتوانند با کمک گرفتن از مشاوران جلوی این اتلاف را بگیرند. دانش و تجربه مشاوران به مدیران دید وسیعی میدهد که بسیار ارزشمند و گرانبها است.
وی گفت: من اعتقاد دارم سال آینده سال مشاوران خواهد بود. چون شرایط اقتصادی رو به دشوارتر شدن خواهد رفت و نیاز به استفاده صحیح از منابع وجود دارد. با کم شدن پول، همه تلاش میکنند هزینهها را به خوبی مدیریت کنند و تنها راه این کار هم استفاده از مشاورانی است که به درستی پایش شدهاند و تجربه و دانش کافی دارند. یکی از مسیرهای اشتباه موجود در کشور انتخاب مشاور بر اساس آشنایی و سوابق دوستی و روابط یا صرفا بازنشسته یک ارگان خاص بودن انجام میگیرد که یک دیدگاه اشتباه است.مدیری از مشارکت اعضا در این کمیسیون خوشنود است و گفت: مشاوران در ماههای گذشته فعالیتهای زیادی بر اساس اهداف تعیین شده در ابتدای سال در این کمیسیون کردهاند.
او افزود: در حال حاضر با کمک مشاورانی که حضوری یا آنلاین به ما کمک کردهاند، سندهای خوبی تنظیم کردهایم، اما اکنون اولین چیزی که احتیاج داریم آمار است. قصد داریم آمار مشاورانی که آزمون دادهاند و قبول شدهاند را تدوین کنیم و ببینیم وضعیت آنها چگونه است. باید فهرست آنها را به روز کنیم تا بتوانیم در پروژههای مختلف از آنها استفاده کنیم. یکی از این پروژهها ارزیابی متقاضیان وام وجوه اداره شده در حوزه محتوا است. در چندماه گذشته بیش از ۵۵ پرونده را بررسی کردهایم.
وی گفت: تمام تلاش ما این است که وام وجوه اداره شده به سمت محتوا هدایت شود چون اعتقاد داریم تا محتوا درست نشود کار پیش نخواهد رفت و زیرساختها نمیتوانند به درستی مورد بهره برداری قرار بگیرند. محتوای ما اکنون بیشتر غیر بومی است در حالی که نیاز زیادی به محتوای مناسب داخلی داریم. فکر میکنم این وام میتواند کمک بسیار خوبی به این حوزه باشد و اصلاح و تسریع روند آن ضروری است.